机译:建立对虚拟项目团队的信任:建立基于TrustWorthiness ANtecedents(TWAN)模式的设计框架
机译:建立对虚拟项目团队的信任:建立基于TrustWorthiness ANTECEDENTS(TWAN)模式的设计框架
机译:我可以信任你吗?概要文件元素,这些元素通知了虚拟项目团队中的可信赖性第一印象
机译:从模式到实践:评估设计模式以增强对虚拟团队的信任
机译:信任的前提:虚拟团队中的地位和权力
机译:对真正项目管理成功的影响:作为虚拟团队信任的前提的阿凡达身份研究
机译:社论:培养创意组织:个人和团队创造力的前一种流程和后果
机译:建立对虚拟项目团队的信任:建立基于TrustWorthiness ANtecedents(TWAN)模式的设计框架
机译:你是个陌生人!利用团队模型和跨文化理论框架审视全球虚拟团队中快速信任形成的过程。